L’UNFPA Recrute : Deux Postes de Consultant Disponibles (27 Juin 2025), Maroc et Ghana

1. Contexte

L’UNFPA Maroc s’impose comme un leader d’opinion en matière de transformation numérique éthique et inclusive, explorant les liens entre dignité humaine, innovation numérique et IA. Compte tenu de la fenêtre démographique du Maroc, de la pénétration numérique croissante et de l’intérêt national pour une IA responsable, ce cabinet de conseil vise à renforcer le rôle de l’UNFPA dans la création d’un écosystème d’IA centré sur l’humain.

Ce conseil s’appuie sur la vision décrite dans l’ initiative « Sauvegarder l’agence humaine à l’ère de l’IA » et le programme « Double Literacy » , visant à opérationnaliser l’IA ProSocial – l’intelligence artificielle conçue pour améliorer le bien-être individuel et collectif – par la recherche, l’engagement des parties prenantes et des voies pratiques d’inclusion, en particulier pour les jeunes et les femmes.

2. Objectif

Fournir des orientations stratégiques et des recherches appliquées qui positionnent l’UNFPA et ses partenaires comme des leaders régionaux en matière d’IA éthique et d’intelligence hybride pour le développement humain, tout en préservant l’action humaine au Maroc et en Afrique du Nord.

3. Étendue des travaux

Le consultant devra :

• Recherche et génération de connaissances
  • Contribuer aux stratégies fondées sur l’IA qui accélèrent les progrès dans la réalisation des résultats du Document de programme de pays (DPP).
  • Mener des recherches stratégiques et appliquées sur l’IA ProSocial adaptée aux priorités politiques du Maroc en matière d’égalité des sexes, d’autonomisation des jeunes, d’éducation et de SDSR.
  • Intégrer les dimensions éthiques, psychologiques et comportementales (par exemple, « algorithmes aspirationnels », pleine conscience) dans les cadres d’IA.
  • Contribuer à l’opérationnalisation du modèle « Double Literacy » (littératie humaine et algorithmique).
• Engagement stratégique et cartographie des parties prenantes
  • Cartographier les principaux acteurs nationaux et régionaux (gouvernement, universités, société civile, secteur technologique, institutions religieuses) impliqués dans la politique et la pratique de l’IA.
  • Identifier des alliances stratégiques pour mettre en œuvre des initiatives d’IA inclusives et éthiques, y compris des partenariats avec, par exemple : Rabita, ISESCO, MoE, ADD et des plateformes de jeunesse comme U-Report.
• Conception et facilitation
  • Concevoir et soutenir une réunion régionale sur l’IA ProSocial et l’agence humaine, co-organisée avec l’UNFPA et des parties prenantes sélectionnées.
  • Développer des recommandations politiques pour positionner le Maroc comme un pionnier de l’IA centrée sur l’humain.
  • Soutenir l’adaptation du projet pilote « Double alphabétisation » et des programmes, y compris la formation des enseignants et les parcours d’engagement des jeunes.
  • Concevoir conjointement des activités de renforcement des capacités pour les jeunes, les décideurs politiques et les éducateurs.
• Renforcement institutionnel
  • Conseiller sur l’intégration de l’éthique de l’IA dans les programmes nationaux.
  • Soutenir le renforcement des capacités des acteurs nationaux (enseignants, animateurs numériques, animateurs de jeunesse) pour utiliser l’IA de manière consciente.
  • Soutenir le positionnement de l’UNFPA en tant qu’innovateur dans les systèmes d’IA éthiques et transformateurs de genre.

4. Livrables :

• Rapport initial : comprenant une revue préliminaire de la littérature, une cartographie des opportunités en matière d’IA et un alignement sur les priorités du DPC
• Livre blanc :
  Analyse des risques, des opportunités, des normes éthiques et des applications pratiques de ProSocial AI alignées sur la mission de l’UNFPA.
• Rapport de l’événement de convocation :
  ordre du jour, intervenants, documentation, informations des parties prenantes et feuille de route de suivi.
• Plan pilote d’alphabétisation :
  Recommandations de conception et orientations stratégiques pour le déploiement du modèle de double alphabétisation (phase I), en mettant l’accent sur les jeunes NEET et les adolescentes rurales.
• Rapport final :
  Synthèse des apprentissages, des réalisations et des recommandations pour la mise à l’échelle et la durabilité.

NB : Cette consultation est prévue pour débuter le 7 juillet 2025 et durera 6 mois sur une période d’un an jusqu’au 6 juillet 2026.

5. Paiement des livrables :

6. Qualifications requises

• Diplôme d’études supérieures en droit des droits de la personne, en politiques publiques, en sciences sociales ou dans un domaine connexe.
• Au moins 10 ans d’expérience en communication, développement humain, changement de comportement et/ou gouvernance numérique.
• Expertise démontrée en IA ProSocial, intelligence hybride ou écosystèmes technologiques éthiques. Expérience en développement international, plateformes intergouvernementales et dialogue politique national.
• Solides compétences en recherche, en facilitation et en communication.
• La maîtrise de l’anglais et du français est obligatoire ; l’arabe est un atout. Les candidatures sans niveau d’anglais ni de français seront automatiquement exclues.

7. Processus de candidature

Les candidats intéressés doivent soumettre :

a. Offre technique 

• Lettre de motivation décrivant la motivation et l’expérience.
• CV mis à jour avec une expérience pertinente en IA, impact social, plaidoyer et communication
• Brève note conceptuelle technique (3 à 4 pages) proposant leur vision de l’IA ProSocial au Maroc et incluant le calendrier des livrables.
• Liste des publications pertinentes au sujet/aux exigences du conseil (est un atout supplémentaire).

b. Offre financière

L’offre financière, en MAD, devra comprendre pour chaque prestation le nombre de jours estimé et les tarifs journaliers, incluant les frais de déplacement et tous autres frais liés à la réalisation de la prestation.

NB : Toute offre ne présentant pas les éléments mentionnés ci-dessus ne sera pas prise en compte.

8. Langues de la consultation 

Les langues de travail et les livrables seront en français et/ou en anglais. La synthèse du livre blanc et le rapport final sont requis en français.

9. Évaluation des offres

L’évaluation des offres se déroulera en deux étapes :

• L’évaluation de la proposition technique ;
• L’examen de la proposition financière.

Les propositions seront évaluées selon les critères suivants : Offre technique : note sur 100, avec une pondération de 70%.

Offre financière : note sur 100, avec une pondération de 30%.

L’offre technique sera évaluée en fonction de son degré de conformité aux Termes de Référence.

Les candidats sont tenus de s’assurer que leurs propositions comprennent tous les éléments nécessaires à leur évaluation.

Le candidat sélectionné recevra un courriel l’invitant à entamer les démarches de consultation.

Analyse technique comparative des offres :

Une note technique (T) sur 100 sera attribuée à chaque offre. Toute offre obtenant une note technique inférieure au seuil minimum de 70 points (soit 70 % de la note technique maximale de 100 points) sera systématiquement éliminée de cette phase.

Analyse financière comparative des offres :

A l’issue de la phase précédente, chaque offre financière se verra attribuer une note (F) sur 100 : une note de 100 sera attribuée à l’offre techniquement conforme la moins chère (la moins-distante).

Analyse cumulative technico-financière :

Les notes techniques (T) et financières (F) obtenues par chaque candidat seront pondérées respectivement par les coefficients suivants : 70% pour l’offre technique et 30% pour l’offre financière.

N=0,7∗T+0,3∗F

Les pièces jointes, au format PDF et dans deux fichiers séparés, doivent contenir la proposition technique (CV, lettre de motivation, note conceptuelle technique et liste des publications) et la proposition financière.

Les candidatures reçues par d’autres canaux ne seront pas traitées et seules les candidatures répondant aux critères ci-dessus seront prises en considération.