Formation des administrateurs et actionnaires de sociétés, N’Djaména, Tchad

 

 

Lieu de la formation : Hôtel Radisson Blu à Ndjamena

Date : du 29 Mars au 01 Avril 2021

 

 

Objectifs de la formation :

  • Prendre en main son mandat d’administrateur ;
  • Identifier le rôle et les cas de responsabilité ;
  • Challenger les résolutions du conseil, affirmer son leadership ;
  • Construire son plan de travail ;
  • Connaitre soit droits d’actionnaire

 

Population cible de la formation :

  • Administrateurs ;
  • Directeur général/Directeur Général Adjoint ;
  • Participants d’une réunion de conseil d’administration ;
  • Actionnaires.

 

Approche pédagogique de la formation :

  • Quiz ;
  • Théorie + cas pratiques ;
  • Exercices.

Durée de la formation : 4 jours.

 

Prérequis :

Connaître les bases du droit des sociétés commerciales.

Apports de la formation :

  • Connaître le mode de fonctionnement des sociétés ;
  • Connaitre les obligations d’administrateurs ;
  • Connaitre les bonnes pratiques d’une réunion de Conseil d’Administration ;
  • Connaitre les obligations et droit des actionnaires

 

Plan de la formation :

Module 1 – Aperçu sur le Conseil d’Administration :

  • Définition du Conseil d’administration ;
  • Composition du conseil, nombre et désignation des administrateurs ;
  • Nomination du représentant permanent de la personne morale membre du conseil d’administration et durée de ses fonctions ;
  • Élections et vacance de sièges d’administrateurs ;
  • Rémunération des administrateurs.

Module 2 – Les différentes gouvernances :

  • Mode SAS, SA classique ou à directoire ;
  • Cas de responsabilité civile et pénale de l’administrateur ;
  • Déclaration des situations de situation de conflits d’intérêt, droit de retrait.

Module 3 – Fonctionnement du conseil d’administration :

  • Attributions du conseil d’administration ;
  • Convocation et délibération du conseil d’administration ;
  • Compte-rendu du conseil d’administration.

Module 4 – Résolutions soumises au conseil :

  • Arrêtés de compte ;
  • Agrégats financiers (free cash flow, Ebitda, ROCE, ratios d’endettement) ;
  • Décisions d’investissements, de financement, structure actionnariale, répartition du résultat ;
  • Création de valeur actionnariale ;
  • Engagements hors bilan ;
  • Rapprochements, fusions, cessions, abandons d’activité, entrée d’un investisseur, LBO…;
  • Restructurations, conversions industrielles ;
  • Gouvernance des risques : contrôle interne, plan de continuité.

Module 5 – Préparer le conseil :

  • Challenger les documents remis avant le conseil ;
  • Vérifier la mise en œuvre des résolutions actées dans le PV du dernier conseil ;
  • Analyser la complémentarité entre administrateurs : expertise, parcours professionnel, profil psychologique.

Module 6 – Participer activement au conseil :

  • 2 jeux de rôle : arrêté de compte dans le cadre d’une restructuration, challenger le dispositif de conformité éthique Sapin II ;
  • Les participants changent de rôle au cours de la journée.

Module 7 – Le suivi post conseil :

  • Veiller à la bonne transcription des décisions du conseil ;
  • Cas de particulier du contrôle de la restitution en cas de vote négatif.

Module 8 – Activité à distance :

S’initier à l’analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie

Module 9 – Assemblée Générale :

  • Définition d’une Assemblée Générale ;
  • Convocation de l’assemblée Générale ;
  • Communication de documents ;
  • Tenue de l’assemblée générale ;
  • Représentation des actionnaires et droit de vote ;
  • Attributions de l’assemble Générale ;
  • Réunion, quorum et majorité.

 

Outils :

  • Outils pédagogiques ;
  • Vidéos de formation consultables sur Internet ;
  • Supports de formation envoyés par mail ;
  • Outil Excel envoyé par mail ;
  • Assistance téléphonique pour répondre aux questions ;
  • Test de validation des acquis des connaissances.

 

Certification – Diplôme :

Délivrance d’une attestation certifiant le suivi de la formation et l’acquisition des connaissances.

Outils de formation :

  • Outils pédagogiques ;
  • Vidéos de formation consultables sur Internet ;
  • Supports de formation envoyés par mail ;
  • Cas pratiques et corrigés envoyés par mail ;
  • Assistance téléphonique pour répondre aux questions ;
  • Test de validation des acquis des connaissances.

Certification – Diplôme :

Délivrance d’une attestation certifiant le suivi de la formation et l’acquisition des connaissances.

Profil du Formateur : La formation sera animée par un administrateur des multinationales basé dans les pays l’OHADA hautement expérimenté et doté des multiples compétences théoriques et pratiques avérées.

 

Coût de la formation:

Spécial Promo. Places limitées

  • En présentiel : 500.000 FCFA ;
  • En ligne : 500.000 FCFA ;

Ce coût prend en compte les supports de formations, les pauses café et déjeuners.

Les frais de transport et d’hébergement sont à la charge du participant.

Mode de paiement :

  • Par Airtel Money : +235 63 00 95 95 ;
  • En personne : Contactez le cabinet ACR au +235 63 00 95 95

Contact : Tel : +235 63 00 95 95. E-mail : [email protected]

Lien d’inscription :

Inscription : https://forms.gle/EVwrCnMYtH3d6ggU7