L’Agence Française de Développement (AFD) propose une formation gratuite et certifiante en ligne intitulée « Introduction à la mise en œuvre et au pilotage de projets de développement »

Vous souhaitez acquérir des compétences en gestion de projets de développement ? L’Agence Française de Développement (AFD) met gratuitement à votre disposition une formation certifiante 100 % en ligne intitulée « Introduction à la mise en œuvre et au pilotage de projets de développement ».

Accessible à tous, cette formation permet de comprendre les différentes étapes de la mise en œuvre, du suivi, de l’évaluation et du pilotage d’un projet de développement grâce à un parcours pédagogique progressif composé de plusieurs modules.

Pourquoi suivre cette formation de l’AFD ?

Cette formation vous permettra de développer des compétences essentielles en gestion de projets de développement, notamment dans les domaines de la planification, du suivi-évaluation, de la gestion financière et de la prévention des risques.

À travers des modules interactifs, vous apprendrez à mieux organiser un projet, coordonner les différents acteurs, suivre les indicateurs de performance et assurer une gestion efficace jusqu’à la clôture du projet.

Déroulement de la formation

Le parcours est organisé en 7 séquences comprenant 11 modules. Les participants progressent étape par étape en validant chaque module avant d’accéder au suivant.

La durée de chaque module est précisée afin de permettre à chacun d’organiser son apprentissage selon sa disponibilité.

Programme de la formation

1. Introduction à la mise en œuvre et au suivi d’un projet de développement

Module 1 – Introduction (15 minutes)

Au cours de ce premier module, vous découvrirez :

• Les notions fondamentales d’un projet de développement ;
• Les conditions nécessaires au démarrage d’un projet ;
• Les bases de la mise en œuvre opérationnelle.

2. Organisation d’un projet de développement

Cette séquence comprend deux modules :

Module 2 – Explorer les différents modes d’exécution (20 minutes)

Vous étudierez les principaux modes de gestion des projets de développement, notamment :

• Les services de l’administration ;
• Les cellules de gestion de projet ;
• La maîtrise d’ouvrage déléguée ;
• L’approche sectorielle ;
• Les partenariats public-privé.

Module 3 – Rôle des acteurs pendant l’exécution (15 minutes)

Ce module présente les responsabilités des différents intervenants, parmi lesquels :

• Le comité de pilotage ;
• Le bailleur de fonds ;
• Le maître d’ouvrage ;
• Le maître d’œuvre ;
• Les entreprises ;
• Les bénéficiaires.

3. Programmation d’un projet de développement

Module 4 – Planifier la mise en œuvre du projet (10 minutes)

Vous apprendrez les principes de planification des activités d’un projet.

Module 5 – Se doter d’un cadre de gestion (15 minutes)

Ce module présente les principaux outils de gestion indispensables au pilotage efficace d’un projet.

4. Pilotage et suivi du projet

Cette séquence est composée de trois modules.

Module 6 – Cadre logique et outil de suivi-évaluation (7 minutes)

Vous découvrirez :

• Le cadre logique ;
• Les principes du suivi-évaluation ;
• Les différences entre le suivi et l’évaluation.

Module 7 – Valider les indicateurs (15 minutes)

Ce module explique :

• Le rôle des indicateurs ;
• Les critères de sélection des indicateurs de performance.

Module 8 – Élaboration d’un tableau de bord et organisation du pilotage (15 minutes)

Vous apprendrez à :

• Construire un tableau de bord ;
• Organiser le pilotage d’un projet ;
• Exploiter les indicateurs pour faciliter la prise de décision.

5. Gestion du financement

Module 9 – Gestion du financement (20 minutes)

Ce module aborde :

• Les aspects juridiques liés au financement des projets ;
• Les règles de gestion financière applicables aux projets de développement.

6. Prévention des risques

Module 10 – Prévention des risques (25 minutes)

Vous découvrirez :

• Les principes de gestion des risques ;
• Les quatre étapes essentielles pour identifier, analyser et maîtriser les risques dans un projet.

7. Clôture et évaluation

Module 11 – Clôture et évaluation (20 minutes)

Le dernier module traite :

• De la clôture d’un projet ;
• Du lancement d’une évaluation ;
• De la capitalisation des résultats et des enseignements.

Attestation de réussite

À l’issue du parcours et après validation des différents modules, les participants pourront obtenir une attestation de formation intitulée :

« Introduction à la mise en œuvre et au pilotage d’un projet de développement ».

L’attestation est délivrée uniquement après avoir satisfait aux conditions de validation prévues par la plateforme de formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est particulièrement recommandée aux :

• Étudiants et jeunes diplômés ;
• Gestionnaires de projets ;
• Agents des administrations publiques ;
• Professionnels des ONG et organisations internationales ;
• Consultants ;
• Acteurs du développement local ;
• Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en gestion et pilotage de projets de développement.

Profitez de cette formation gratuite et certifiante de l’Agence Française de Développement (AFD) pour développer des compétences recherchées en gestion de projets, améliorer votre expertise en suivi-évaluation et renforcer votre profil professionnel grâce à une certification reconnue.