Stratégie et leadership :
1. En tant que chef adjoint des ressources humaines, codiriger et contribuer à l’exécution du DSP, de la structure de gouvernance du bureau de pays du PAM en Somalie et des priorités du pays.
2. En étroite consultation avec le responsable RH et en collaboration avec d’autres collègues RH, responsables d’unité, responsables de bureaux de zone/terrain, contribuer à la définition du plan de gestion des personnes/RH, de son processus et de son calendrier, notamment en ce qui concerne l’acquisition de talents et les activités de développement des talents ;
3. Contribuer aux rapports annuels et semestriels dans le domaine de l’acquisition de talents, de l’image de marque de l’employeur, de l’apprentissage et du développement, de l’intégration et de la gestion des performances pour soumettre à la direction générale et au responsable des RH une mise à jour sur ces activités RH stratégiques.
4. Analyser, surveiller, adapter et répondre à une variété de requêtes internes et externes complexes liées aux politiques, règles et réglementations des RH afin de fournir des conseils aux responsables et au personnel pour assurer l’efficacité des processus opérationnels et l’adoption réussie des pratiques recommandées en alignement avec une plus large Politiques du PAM.
5. En collaboration avec le responsable de l’unité RH, coacher les managers et les employés du bureau de pays pour s’assurer qu’ils mettent en œuvre la politique des ressources humaines et respectent leurs engagements mutuels.
6. Défendre la parité hommes-femmes et l’intégration de la dimension de genre sur le lieu de travail.
Acquisition de talents :
1. Diriger, superviser, guider et développer davantage l’équipe d’acquisition de talents et leurs activités respectives.
2. Veiller en étroite collaboration avec les équipes à ce que toutes les communications et annonces RH soient largement diffusées via les canaux de communication dans le but d’attirer les meilleurs talents et d’engager les talents internes du PAM ;
3. Gérer le processus d’acquisition de talents de bout en bout pour les postes basés dans le bureau de pays, en liaison avec l’équipe RH du bureau de pays et en étroite collaboration avec les responsables du recrutement respectifs.
4. Coacher les partenaires commerciaux RH au niveau du bureau de zone pour gérer au fil du temps le processus d’acquisition de talents pour les postes basés dans les bureaux de zone/terrain, en liaison avec l’équipe RH du bureau de pays.
Apprentissage et développement, intégration et gestion des performances (développement des talents) :
1. Diriger, superviser, guider et développer davantage l’équipe de développement des talents et leurs activités respectives.
2. En collaboration avec le chef de l’unité des ressources humaines, gérer le processus, les systèmes et les programmes de formation et de développement, de gestion des performances et d’intégration pour le bureau de pays.
3. Gérer la prestation d’expériences d’intégration efficaces au niveau du bureau de pays en étroite coordination avec les responsables du recrutement.
4. Assurer la sensibilisation au processus, aux outils et aux systèmes de gestion des performances pour tous les types de contrats dans le bureau de pays. Assurer la qualité des pratiques de gestion de la performance (qualité des plans de travail et des KPI ; respect du calendrier ; traitement efficace des sous-performances ; suivi des probations ; etc.).