Avis de recrutement : UNICEF recrute un Coordonnateur du cluster nutrition à Juba au Soudan du Sud.
RESPONSABILITÉS ET RÉSULTATS FINAUX CLÉS
Avec le soutien du Cluster Nutrition Mondial, le Chef Nutrition, le Coordonnateur du Cluster Nutrition sera chargé de diriger le Cluster Nutrition. Le coordonnateur du cluster nutrition facilitera une réponse nutritionnelle rapide et efficace au Soudan du Sud et veillera à ce que la capacité des institutions nationales soit renforcée pour répondre et coordonner les interventions nutritionnelles d’urgence qui démontrent les résultats et l’impact obtenus. Les principales tâches et responsabilités du coordonnateur du cluster nutrition comprendront, sans toutefois s’y limiter :
Activités générales :
1. Identification des partenaires clés :
- Identifier en permanence les partenaires humanitaires clés pour la réponse du Cluster Nutrition, en respectant leurs mandats respectifs et les priorités du programme.
- Identifier en permanence d’autres partenaires clés, notamment les autorités nationales et infranationales, le secteur privé, etc.
- Réaliser et mettre à jour la cartographie des capacités de tous les acteurs actuels et potentiels – le gouvernement, les organisations humanitaires nationales et internationales ainsi que les institutions nationales, le secteur privé et plaider auprès des donateurs, des ONG, du gouvernement et d’autres parties prenantes sur les besoins et les services du programme de nutrition.
- Surveiller les activités de prise en charge intégrée de la malnutrition aiguë (IMAM) et d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situation d’urgence (ANJE-E) pour garantir que les membres du cluster adhèrent aux documents de bonnes pratiques nationaux et internationaux.
- Documenter les meilleures pratiques et leçons apprises en matière d’IMAM et d’ANJE-E.
2. Mise en place et maintien de mécanismes de coordination humanitaire appropriés :
- Assurer une coordination appropriée entre tous les partenaires humanitaires de la nutrition (y compris OCHA, les ONG nationales et internationales, le Mouvement de la Croix-Rouge/Croissant-Rouge, l’OIM et d’autres organisations internationales et nationales actives dans le secteur) ainsi que les autorités sous-nationales et les structures locales ;
- Assurer la création et le maintien de mécanismes de coordination sectorielle appropriés, y compris des groupes de travail ;
- Assurer la pleine intégration des questions transversales prioritaires convenues par l’IASSC, à savoir les droits de l’homme, l’âge, le genre et l’environnement, l’utilisation d’approches participatives et communautaires. Dans cette optique, promouvoir l’égalité des sexes en veillant à ce que les besoins, les contributions et les capacités des femmes et des filles ainsi que des hommes et des garçons soient pris en compte ;
- Obtenir l’engagement des participants du cluster à répondre aux besoins et à combler les lacunes, en garantissant une répartition appropriée des responsabilités au sein du cluster, avec des points focaux clairement définis pour des questions spécifiques si nécessaire ;
- Veiller à ce que les acteurs du cluster travaillent collectivement, en veillant à la complémentarité des actions des différentes parties prenantes ;
- Promouvoir les actions d’intervention d’urgence tout en tenant compte de la nécessité d’une planification de relèvement rapide ainsi que des préoccupations de prévention et de réduction des risques ;
- Assurer des liens efficaces avec d’autres clusters, en particulier la santé, le WASH, l’agriculture et la sécurité alimentaire et l’éducation ;
- Représenter les intérêts du Cluster Nutrition dans les discussions avec le Coordinateur Humanitaire, le chef d’OCHA ainsi que les donateurs sur la priorisation, la mobilisation des ressources et le plaidoyer ;
- Agir en tant que point focal pour les demandes de renseignements sur les plans et les opérations de réponse du Cluster Nutrition.
3. Planification et développement de stratégies :
Assurer une action prévisible au sein du cluster pour les éléments suivants :
- Évaluation et analyse des besoins ; l’élaboration de formats d’évaluation standard à utiliser au sein du secteur ;
- Identification des lacunes ;
- Développer/mettre à jour les stratégies de réponse et les plans d’action convenus pour le cluster nutrition et veiller à ce qu’ils soient correctement reflétés dans les stratégies globales du pays, telles que le Plan d’action humanitaire commun (CHAP) en tant que composante intégrante du processus CAP.
- Tirer les leçons tirées des activités passées et réviser les stratégies et les plans d’action en conséquence ;
- Élaborer une stratégie de sortie ou de transition pour le cluster.
4. Application des normes :
- Veiller à ce que les participants du Cluster Nutrition soient conscients des directives politiques pertinentes, des normes techniques et des engagements pertinents que le gouvernement/les autorités concernées ont pris en vertu du droit international des droits de l’homme ;
- Veiller à ce que les réponses du Cluster Nutrition soient conformes aux orientations politiques existantes, aux normes techniques et aux obligations juridiques pertinentes du gouvernement en matière de droits de l’homme.
5. Surveillance et rapports :
- Il doit spécifiquement inclure une interprétation analytique des meilleures informations disponibles afin de comparer les progrès de l’intervention d’urgence au fil du temps. C’est-à-dire – des indicateurs de suivi (quantité, qualité, couverture, continuité et coût) de la prestation de services qui découlent des efforts visant à respecter les normes (mentionnées au point 4).
- Assurer des rapports réguliers sur les indicateurs de prestation de services du Cluster Nutrition (quantité, qualité, couverture, continuité et coût) soutiennent l’analyse du Cluster Nutrition pour combler les lacunes et mesurer l’impact des interventions.
- Assurer la fonctionnalité et coordonner la mise en œuvre du système de surveillance nutritionnelle sur la base des informations pertinentes provenant des points de prestation de services (par exemple TFU, OTP, etc.), des BPF communautaires, des enquêtes périodiques et des données régulières provenant des sites sentinelles établis. Cela impliquerait la triangulation des données nutritionnelles avec les données des secteurs concernés, par exemple. Santé, WASH et sécurité alimentaire.
- Institutionnaliser l’assurance qualité des données nutritionnelles et collaborer continuellement avec les donateurs par le biais de réunions régulières des donateurs améliorera la mobilisation globale des ressources, la coordination, le suivi et la supervision, garantissant ainsi des services nutritionnels préventifs, promotionnels et curatifs de qualité et en temps opportun.
6. Plaidoyer et mobilisation des ressources :
- Identifier les principales préoccupations en matière de plaidoyer, y compris les besoins en ressources, et contribuer aux messages clés aux initiatives de plaidoyer plus larges des coordinateurs humanitaires et d’autres acteurs ;
- Plaider auprès des bailleurs de fonds pour financer les participants du cluster pour mener des activités prioritaires dans le secteur concerné, tout en encourageant dans le même temps les participants du cluster à mobiliser des ressources pour leurs activités par les canaux habituels.
- Diriger la coordination et agir en tant que point focal pour examiner et assurer le contrôle de la qualité de tous les projets du cluster nutrition soumis à l’appel éclair, au HPF, au CERF et à d’autres mécanismes de financement.
7. Formation et renforcement des capacités des autorités infranationales/locales et de la société civile :
- Promouvoir et soutenir la formation du personnel des partenaires du Cluster Nutrition et renforcer les capacités de tous les partenaires de Nutrition sur la base de la cartographie et de la compréhension des capacités disponibles ;
- Soutenir les efforts visant à renforcer les capacités des autorités nationales et de la société civile.
8. Agissant à titre de « Prestataire de dernier recours » :
- Comme convenu par les dirigeants de l’IASC, l’agence chef de file du Cluster Nutrition est chargée d’agir en tant que fournisseur de dernier recours pour répondre aux besoins prioritaires convenus et sera soutenue par le HC dans ses efforts de mobilisation de ressources à cet égard ;
- Sous le principe du « Fournisseur de dernier recours », le coordonnateur du cluster nutrition assurera la liaison avec l’agence chef de file du cluster, l’UNICEF, pour garantir que les lacunes sont comblées.
Éducation
Diplôme universitaire supérieur dans l’un des domaines suivants : santé publique, nutrition ou domaine technique connexe.
L’expérience professionnelle
Au moins huit années d’expérience professionnelle significative dans des contextes d’urgence, de préférence une expérience au sein de l’ONU ou d’une ONG à un niveau supérieur de gestion de programme. Une expérience avérée en coordination stratégique, en gestion de partenariats et une connaissance des outils et méthodes de gestion pour une coordination efficace sont essentielles.
Maîtrise de la langue
Maîtrise de l’anglais (oral et écrit) et d’une autre langue de l’ONU préférée.
Date limite : 09 octobre 2023